首页2月7日下午，咸阳农投集团隆重召开2021年度工作总结表彰暨2022年度工作部署大会。集团党委书记、董事长、总经理马振虎出席会议并讲话。集团班子成员、中层干部及全体员工参加了大会。大会由集团副总经理郑小龙主持。
农投集团总结大会现场
会上，集团党委委员、工会主席、副总经理刘毓代表集团经营层作了2021年工作总结报告；集团党委副书记、纪委书记吴继东代表集团党委对集团2022年度工作进行安排部署；集团党委委员、副总经理魏星宣读了集团表彰2021年度先进集体和先进个人的决定。
会议现场对集团2021年度先进集体“综合办公室、发展规划部”，先进个人“费新伟、魏腾飞、冯巍通、张嫄、王强”，特别贡献奖“咸阳市秦风现代农业有限公司”，积极进取奖“刘子杰、马德”等集体和个人进行了表彰奖励。
班子成员为先进集体、先进个人颁奖现场
会议指出，刚刚过去的2021年，注定是一个被所有农投人铭记的特殊年份，是集团实现大跨越、大发展、定格局的重要一年；是集团明确业务板块、业务构架、理清发展思路、夯实奋斗基础的关键一年；是集团全体干部员工砥砺奋进、共克时艰、通宵达旦、不舍昼夜，努力到无能为力、拼搏到感动自己的奋进之年。
参会人员认真聆听会议精神
会议强调，集团2021年工作呈现出“十大亮点”。一是平台整合，提质增量。集团依托“市带县”，总资产由组建时近40亿快速整合提升超百亿；二是规模种植，高产高效。集团在彬州市、旬邑县流转土地1.6万亩，年化收益率在两位数以上，开创项目单项收益率历史先河；三是正大项目，圆满收官。集团承接正大项目三年来，累计实现租金收益3500万元；四是业务板块，架构清晰。集团明确了“种植、养殖、水务+金融”“3＋x”业务版块，业务发展基础更加牢固；五是资产壮大，平台升级。集团拥有19家子公司，成功跻身于咸阳市国企“三大平台”之列；六是国企改革，先行先试。集团国企改革，勇闯深水区，“六个率先”争做改革的排头兵；七是引导基金，创新支农。集团乡村振兴产业引导基金牌照得到中基协审批，成为全市唯一一家具备基金管理人资格的市属国企；八是考评体系，提档升级。在市委组织部、市国资委年度考核中，集团成为全市唯一一家由B类升为A类的市属国企；九是领导带头，以上率下。集团各级领导以身作则，亲自上手，躬身督办，一级带着一级干。集团上下，众志成城，形成强大干事创业合力；十是上级重托，再鼓干劲。市委市政府对集团工作的“方向明确，思路清晰，业绩明显”肯定是集团全体干部员工奋斗不息的源源动力。
会议对集团2022年工作提出要求。2022年，集团继续围绕“引汉济渭、伊利养殖、美丽乡村、高标准农田、冷链物流”等重点工作强势推进，努力进取。首先是态度决定一切。全体干部员工要保持积极上进的心态，努力拼搏，出业绩、出精品；其次，务实高效。大人不华，君子务实。集团全体摒弃浮躁和夸夸其谈，勤勉敬业，营造想干事、会谋事、勇担当、能成事的工作氛围；然后，好学践行。非学无以广才，非志无以成学。干部员工要树立终身学习理念，不断否定昨天的自己，用学习增长才干，志存高远，学以致用；最后，领导示范，以上率下。何妨云影杂，榜样自天成。集团各级干部、员工要有看齐意识，向榜样看齐，手往面盆子里伸，要有拼命三郎精神，创一流，争先进，为全市乡村振兴添砖加瓦、贡献农投力量。
百围之木，始于勾萌；万里之途，起于跬步。站在新年的门槛上眺望前方，有阳光也有风雨，有通途也有险阻。征途漫漫，唯有奋斗；勇敢如您，感恩相伴。全体农投人在新的一年里将迎难而上、知重负重、团结拼搏，进一步敲明亮响，弘扬“以业绩论英雄，用实干赢尊严”的农投价值观，在集团党委的带领下，团结一心，众志成城，紧紧围绕“引汉济渭、伊利养殖、高标准农田、新农村建设、冷链物流”等乡村振兴重大项目，以百倍的信心和干劲，推动集团“种植、养殖、水务+金融”“3＋x”业务落实落细，为促进咸阳社会经济高质量快速发展贡献农投力量。
